Оптимизация структуры и системы управления холдинга
Очень часто холдинговая компания задумывается над оптимизацией структуры и системы управления холдингом, которая приведет к оптимизации затрат, совершенствовани
Такое решение предлагает Бюро аудита и налогового консалтинга, которое позволит выполнить все перечисленные задачи. Наши разработки по оптимизации структуры и системы управления холдингом проверены временем на практике и часто используется крупными холдинговыми компаниями.
Суть оптимизации холдинга заключается в создании управляющей компании, которая будет управлять бизнесом всех компаний, входящих в группу холдинга. Такое управление холдинговой компанией осуществляется на основании заключенных договоров аутсорсинга.
На примере крупного инвестиционно-строительного холдинга схема управления бизнесом выглядит следующим образом.
В данной схеме Управляющая компания заключает договора аутсорсинга со всеми компаниями холдинга, участвующими в процессе реализации девелоперского проекта.
В рамках реализации данной схемы управления холдинговой компанией предлагаются проекты договоров, формы первичных документов, порядок расчета вознаграждения Управляющей компании по отношению к каждой компании, учитывая специфику ее деятельности.
Разработка схемы управления конкретной холдинговой компании, с учетом специфики ее деятельности и ее внедрение в среднем составляет около 3 месяцев. Сопровождение внедренной схемы управления осуществляется в течение 6 месяцев.
Этапы при разработке и внедрении системы управления холдингом
1. Знакомство
Мы встречаемся с Вами, чтобы установить доверительный контакт, понять Ваши цели и задачи, ожидания от реализации системы управления холдингом, твердить выгодную Вам стоимость.
2. Разработка технического задания
Мы разрабатываем для Вас техническое задание, в котором описываем и закрепляем поставленные цели и задачи, пути их достижения, этапы, сроки и ответственных исполнителей.
3. С чего начинаем работу
Мы выезжаем в организацию, изучаем специфику ее деятельности, организационно-штатную структуру, схему финансовых потоков. Предлагаем новую структуру и согласовываем ее с Вами.
4. Подготовка документов
Разрабатываем проекты договоров, актов, расчетов, отчетов, согласовываем с Вами. Вы оформляете договорные отношения согласно новой структуры управления Холдингом.
5. Внедрение системы управления
Начинаем работу по новой системе управления с нового отчетного или налогового периода. Инструктирование сотрудников о порядке подготовки отчетов (в ручном режиме или с помошью простой программы), инструктирование ответственных сотрудников о порядке проведении расчетов и распределении финансовых потоков. Подготовка актов об оказании услуг, расчетов вознаграждения и отчетов.
6. Сопровождение внедренной системы управления
В течение периода сопровождения оказываются консультации по вопросам правильности проведения расчетов и распределения финансовых потоков, правильности заполнения отчетов, анализ содержания отчетов, рекомендации по устранению недочетов и недостатков.
Почему выбирают Бюро аудита и налогового консалтинга
Почему клиенты выбирают нас для выполнения данной непростой и нужной для компании работы?
- В отличие от консалтинговых компаний, в том числе достаточно крупных и известных на рынке, мы не только предлагаем новые системы управления холдингом, но и сами давно и успешно используем подобные системы управления.
- К данным системам управления отсутствуют замечания аудиторских компаний при проведении обязательного или инициативного аудита.
- При использовании данных систем управления практически отсутствуют налоговые риски.
- Данные системы управления успешно внедрены и по сей день используются в крупных инвестиционно-строительных холдингах и девелоперских компаниях.
Стоимость услуг оптимизации структуры и управления холдингом
| Наименование услуги | Содержание услуги | Стоимость | Примечания |
|---|---|---|---|
| Устная консультация по отдельным эпизодам управления холдингом | Устные ответы на запросы Клиента по вопросам, связанным с управлением холдингом и касающихся распределения финансовых потоков и/или налогообложения | От 2 500 руб./час | Стоимость зависит от направления деятельности компании, сложности структуры холдинга, возможных вариантов решения проблемы. Консультация производится в офисе Клиента |
| Письменная консультация по отдельным эпизодам управления Холдингом | Письменный ответ на один запрос Клиента по вопросу, связанному с управлением холдингом и касающегося вопроса распределения финансовых потоков и/или налогообложения | От 2 000 руб./час | Стоимость зависит от направления деятельности компании, сложности структуры холдинга, возможных вариантов решения проблемы. Письменная консультация готовится в течение 3-х рабочих дней на основании информации и документов Клиента. |
| Разработка и внедрение структуры управления холдингом | Изучение действующей структуры Холдинга, предложения новой структуры холдинга, внедрение новой структуры и контроль ее реализации | По договоренности | Стоимость зависит от направления деятельности компании, задач, поставленных Клиентом, времени, необходимого для разработки и внедрения новой структуры холдинга |
Мы разработаем для Вас оптимальную структуру управления Холдингом, мы ждем Ваших звонков!!!